프랜차이즈 시스템의 장단점은 업종의 형태에 따라 나타난다. 프랜차이즈 시스템을 구성하는 가맹본부, 가맹점의 장단점은 어떻게 될까?:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

＃프랜차이즈 본사의 장단점

프랜차이즈 본사의 장점으로는 사업 확장을 위한 자본 조달이 용이하다는 점이다. 즉 가맹점이 자본을 공급하는 형태이므로 초기에 본사는 적은 자본으로 사업을 확장시킬 수 있고 또한 다른 목적에 자본을 사용할 수도 있다.

또한 공동대량구매를 통한 규모의 경제를 달성할 수 있다. 그리고 공동광고 선전을 통한 판매 촉진 활동을 벌임으로써 개별 독자적인 점포에 의해 집행되는 것보다 많은 광고를 할 수가 있고 높은 효과를 얻을 수 있다.

게다가 가맹본사는 직접 영업에 참가하지 않음으로써 프랜차이즈 패키지 개발에 전념할 수 있다. 끝으로 노사관계에 있어 직영점 운영 시에는 노사전문가를 기용해야 하지만 가맹점 운영 시에는 각각의 가맹점들이 종업원들을 관리하므로 본사에서는 종업원 관리에 이점이 있다.

한편 단점으로는 무엇이 있을까? 먼저 계속적인 지도 원조에 비용과 노력이 소모되기 쉽다. 그리고 가맹점이 급격히 증가할 경우 프랜차이즈 시스템 운영체계에 있어서 통제의 어려움이 발생할 가능성이 크다.

가맹본사는 프랜차이즈 권리를 믿고 시스템 운영에 안일한 사고를 함으로써 시스템 전체의 활력이 없어질 우려가 있다. 가맹본사가 직접 투자해 점포 확장을 하는 것보다 투자수익률은 높지만 이익을 대폭 증가시키는 것이 어렵다는 단점도 있다